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文/王绍君
南港项目为打造一流的样板工地，在公司领导的大力支持和指导下，第四项目部加强现场的组织协调工作，明确分工，施行区域式管理，狠抓现场文明施工，一直按着“八牌一图一栏”不缺少，“脚手架样板”先行，“材料码放样板化”、“场区形象样板化”的要求，坚持执行定期班前安全教育制度，才使南港项目能够顺利进行。
5月24日，管道储运公司上级领导莅临南港中石化天津原油储备库指导。高悬的欢迎标语，平整的场地，清洁的路面，标准的现场安全维护，使得集团公司及管道局领导对我们海盛，作为本次视察的第一站给予高度的肯定。其中对“八牌一图一栏”，“脚手架样板”，配电箱围栏，临时厕所的摆放，消防塔安全设施，现场的材料码放，围墙工程都给予高度赞扬。
其中配电箱围栏上的“蜘蛛网”成为了吸引人们的焦点，领导指出，很多施工单位为了应付检查，都会临时性搭建一些安全设施，然而海盛的配电箱上的蜘蛛网足以证明这并不是应付检查而临时搭设的，同时指出，海盛公司现场材料码放整齐，承建的围墙漂亮、美观，这都是值得储运公司其他项目部学习的。从以上这几个细节体现出我们公司的严谨求实作风及靠制度管人，按规范做事的管理理念。
看着领导们缓缓离去的车队，满心的自豪却没有散去，归根结底，我们海盛受到储运公司领导如此高的赞扬源于公司正确的领导以及海盛人“鼓劲顺气、创新卓越”的工作理念。我们不主张冠冕堂皇的浮夸，我们重视的是勤勤恳恳的工作，一分耕耘一分收获，上级领导的赞扬就是对我们工作的肯定，这也同样离不开公司领导的大力支持、项目部主任的认真指导。从每一个细节都能表现出一个公司的作风，一个公司的精神面貌，一个公司的优良传统和浓厚的企业文化。
海盛公司正处于飞速发展的阶段，各位同事也要抓住这次有力的契机鼓足劲头，为我们海盛公司的发展做出更大的贡献!