重点项目报道系列----特约评论员文章：

凝心聚力     激发斗志

----坚决打赢污水外排项目建设攻坚战

    污水外排项目作为天津石化的“一号工程”，3月初，天津石化公司领导王佰森经理率队到海盛公司检查指导工作，尤其对该项目保安全、保质量、保工期提出要求。他强调要逐级传递压力，坚决贯彻“7+1”制度，通过提升专业化管理，杜绝“低、老、坏”问题。海盛公司高度重视，多次召开董事会、早调会做好顶层设计和总动员，研究措施、具体部署，出台了一系列“激励、评优、考核、问责”措施，全体项目人员的共同努力之下，转变了开工以来不利的局面。近期，该项目在天津石化工程协调会上多次受到领导的肯定和表扬。

古人云，养兵千日，用兵一时。过去的一年，天津石化项目建设偏少或开工滞后，造成公司一部分人员工作量不饱满。按照天津石化建设规划，今后三年天津石化将迎来新一轮建设高峰，污水外排项目就是其中之一。加之天津公司加大对承包商管理力度，强势介入分包商管理等等，这些都是对我们的严峻考验。

孙子兵法曰：令之以文，齐之以武，是谓必取。所有项目建设的参战将士，一定要牢记“以虞待不虞者胜”，要调整好心态，克服心浮气躁，尽快适应“严苛”的要求，防止六败，轻装上阵。公司为调动大家的积极性，研究制定了施工管理人员激励办法，开展“比学赶帮超”劳动竞赛，大力弘扬现场人员勇于担当、甘于奉献的先进事迹，做好“过得硬职工、感动海盛”的先进塑造等具体措施，为项目建设鼓劲助威，保驾护航。

今年，除了污水外排，烷基化、海水淡化等重点项目将陆续开工，任务艰巨、使命光荣。让我们以“九条要求”为指导，以“十项创新”为抓手，确保制度在运行，人员在状态。党员、团员要带头勇挑重担，发挥表率。要以时不我待，舍我其谁的精神，咬定青山不放松，不达目标不罢休，坚决打赢污水外排项目建设这场战役，确保向天津石化交出一份满意的答卷。