公司董事长张永祥在“海泰盛平”2019年度指标签订仪式上的讲话

（2019年1月18日）

“海泰盛平”指标签订仪式非常鼓舞人心，催人奋进。2018年各项指标创新高，凝聚了大家的辛勤汗水。今天来到泰山，要学习泰山“石敢当”的精神和“一览众山小”的心胸，争取2019年工作的开门红。

第一，认清形势，顺势而为

施工企业所面对的环境日渐复杂，要把握大势，认清和顺应形势，做好自己的定位。结合当前国家依法治国等形势，对质量、安全、环保等都要提高重视，规范管理。近期，公司梳理了工作中的红线的行为，大家要一起学习，不能触碰高压红线。更要令民与上同意，带领自己的团队与公司同频共振，认识保持高度一致。要紧随天津石化政策打造主力分包商，主力班组，保证队伍骨干、管理人员和关键工种的固定，这也要作为分包商考核评价标准。同时，要有正精进、正能量，需要所有海盛人共同维护好公司的经营生态、生产施工各领域生态，互相监督提醒。

第二，要强身健体

一是要保证身体健康，要保持精力充沛、思维敏捷，能够跟上时代的节拍，每个人都加强自我学习和充电。

二是带出正规军、带出能干的团队。要确定正规军的标准和行为规范，小到会议纪律、环境卫生，再到现场施工都要体现正规军的素质。2019年任务艰巨，海盛人在队伍和团队建设上不能将就，否则人力资源稀释就会容易导致现场各项问题的发生。海盛人要把团队建设作为一项重要工作，通过团队建设逐步释放人才红利，要让人员成长成才，给他们压担子，让他们在各个平台上发挥出聪明才智。2019年，尤其要做实参谋部和奇兵建设，大力发现培养奇兵，不同岗位和环节放上信得过的人，培养现场一扫光人才，海盛公司将提供奖励支持。

第三，提高风险意识

海盛人要心胸开阔，有“石敢当”的担当和奉献精神，互相之间团结协作，坦诚相见。提高风险意识就要净化队伍，对害群之马、不诚信的人要清除。从交人开始，要有重要人员帮助把关。

最后，两节期间要不打“年盹”，保证工程施工安全。海盛人要有主人翁的心态，尽早参加公司的各项会议，同时，提前动员自己的团队，能够在正月十五前共同完成公司的誓师大会。