打造雷厉风行、即知即改的安全工作氛围

近期，一些安全的风险因素引起了公司广泛关注，安全管理形势的紧迫性骤然提升，特别是在全面复工工作尚未开始前，这些情况的发生需要引起我们更为深度的思考。围绕安全工作，公司开展了摆进去谈安全、安全固定动作和安全工作上墙等一系列工作。

安全工作是谁的？先要纠正一些安全工作是安全专业自己的工作的错误认识。摆进去、谈安全，这是一个关于我们究竟距离安全风险有多远的思考，是一个安全效益到底影响多少企业效益的思考，也是一个个体能为安全工作整体做出多大责任和贡献的思考。人人都是安全岗，人人都有安全责，一岗多责出发开展安全管理，每个人都摆进去排查一个现场隐患，小处着眼、细处着手，大家互相提醒，才能更好的塑造安全环境。

安全工作怎么干？说一千道一万，两横一竖最关键。讨论带来的是认识、标准和共识，落实才是这项工作走向实际的关键。规定动作，是安全的本能，每个类型的施工都包含着前中后期的危险环节，安全本能就是看到即想到，想到即做到；规定动作还是安全的习惯，它细化到每天说什么、干什么，每周处罚什么、奖励什么，每月曝光什么、总结什么。目前，规定动作已经上墙，这项工作需要走下去、进现场，对照规定动作才能落实到最后一公里。

安全工作需要雷厉风行，即知即改的作风，任何等一下、慢一步的思想都是安全工作大敌。一切为了安全，为了一切安全。

公司领导按照双靠前工作安排到复工现场、三产多经单位等区域开展现场巡检，重点开展安全工作专项落实。